BBC Worldwide público, ayer, su Informe Anual para el año fiscal correspondiente a 2011/12, el cual muestra un incremento del 8% en su utilidad bruta de £155 millones (2010/11: £ 144m). Las utilidades antes de impuestos de £104 millones (2010/11: £92 millones, excluidas las ganancias por enajenaciones) subieron un 13% en términos comparables. Las ventas brutas de la compañía crecieron en un 5% a £1.085 millones en los 12 meses, hasta el 31 de marzo de 2012 (2010/11: £ 1.030 m). Estas cifras no incluyen los títulos que BBC Magazines, vendió y licenció en el año.
Incluyendo la venta del negocio de revistas por un importe de £121millones, el sólido desempeño operativo ha ayudado a elevar el rendimiento global de la BBC en un 19% para alcanzar un récord de retorno de inversión a la BBC de £216 millones (2010/11: € 182 millones; desde el 2004 la empresa ha regresado a la BBC más de £ 1,3 billones. Este año, la inversión total en programas para distribución se ha incrementado en un 6%, es decir a £99 millones (2010/11: £ 93m) apoyando así tanto a la BBC como a la industria creativa en general.
Estos resultados marcan otro exitoso año llevando el contenido británico al mundo, beneficiando así las exportaciones Creativas del Reino Unido. Las ventas internacionales como porcentaje del total se incrementaron en 9 puntos porcentuales a 64% (2010/11: 56%), mientras el negocio continúa intensificando su enfoque hacia los mercados internacionales.
Este año, los programas más vendidos internacionalmente fueron todos marcas propias de la BBC: Top Gear, Doctor Who, Frozen Planet, Torchwood, Spooks, Sherlock, Planet Earth y Natural World, cada uno de los cuales se vendió en más de 100 mercados.
Las ventas digitales tuvieron un incremento de un 13% en las ventas netas, en comparación al 8% en 2010/11, impulsadas por un fuerte crecimiento en las ventas de VOD. El negocio de juegos puso en marcha 11 nuevos juegos durante el año, lo que dio como resultado 3,5 millones de descargas, mientras que las descargas de programas de televisión suman, hasta la fecha, más de 31 millones de veces alrededor del mundo. BBC Worldwide ha experimentado un crecimiento considerable en las descargas de aplicaciones y en sus fans en Facebook: 25 millones de aplicaciones han sido descargadas hasta la fecha y los fans de las marcas globales de la compañía crecieron a más de 23 millones. Durante el 2011 la compañía lanzó con éxito su proyecto piloto de Global BBC iPlayer en 16 mercados de Europa Occidental, Canadá y Australia.
El rendimiento de BBC Worldwide está sostenido por su estrategia, con logros cumplidos en los cinco objetivos estratégicos claves:
IMPULSAR EL CRECIMIENTO DIGITAL: "Con las ventas de las actividades digitales ahora en un 13% del total de las ventas netas, aspiramos a satisfacer un nuevo objetivo como es alcanzar el 15% para el año 2015".
SER CADA VEZ MÁS INTERNACIONALES: "Las ventas internacionales aumentaron de 56% a 64% de las ventas totales globales. Nos hemos centrado particularmente en los mercados de habla Inglesa de los EE.UU. y Australia, los cuales fueron en 2011/12 nuestros mayores mercados en expansión y que rindieron un crecimiento del 15% y 9%, respectivamente. En junio de 2012, BBC Worldwide anunció una reorganización que aumentará aún más su enfoque en los mercados internacionales, lo que le permitirá captar oportunidades futuras de crecimiento en todo el mundo".
AUMENTAR LA ESCALA DE NUESTROS CANALES DE TV: "Las ventas globales en el negocio de los canales aumentaron 14% con el continuo lanzamiento de canales bajo la marca BBC y con el aumento en la demanda de publicidad. Nuestro principal canal, BBC América, fue uno de los canales que registró mayor crecimiento en cuanto a índices de audiencia y suscripciones en los EE.UU. y ahora está en 77 millones de hogares, frente a 69 millones el año pasado. UKTV, nuestra empresa conjunta con Scripps Networks Interactive, sigue siendo una fuente considerable de ingresos y beneficios de BBC Worldwide. También, hemos aumentado el número de suscriptores a nivel mundial, de 343 millones a 356 millones; poniendo en marcha 10 nuevos canales, incluyendo a BBC HD como canal dedicado para los países de habla hispana de América Latina".
AUMENTAR LA INVERSIÓN EN EL CONTENIDO: "La esencia de nuestra misión es ofrecer programación distintiva y de alta calidad al público de todo el mundo y hemos invertido £99 millones en derechos de distribución de grandes contenidos durante el año. BBC IP es la piedra angular de nuestra estrategia de contenido y representa la mayor inversión que hacemos. Sin embargo, dadas las necesidades de los diferentes mercados a los que servimos, también hacemos encargos e invertimos en la programación local a la medida y en algunas de las mejores producciones del Reino Unido provenientes de otras redes".
DESARROLLAR MÁS CONEXIONES DIRECTAS CON LOS CONSUMIDORES: "Comprender las preferencias del consumidor y desarrollar una relación más estrecha con las audiencias de todo el mundo es clave para nuestra estrategia y éxito. Nuestras cinco marcas principales - Top Gear, Doctor Who, Lonely Planet, Dancing with the Stars (la versión internacional de Strictly Come Dancing) y BBC Earth- representan el 30% de las ventas globales de la compañía, y alrededor del 47% de nuestras ventas provienen ahora de 12 marcas. 1.5 millones de entradas fueron vendidas para shows en vivo de BBC Worldwide en 10 países durante 2011/12. La variedad en los eventos en vivo que ofrecemos ha crecido significativamente durante el último año, y nuestra ambición es duplicar esto de nuevo en el próximo año".
